汽车用品行业在国内发展起来只是短短数年间的事情，大部分的工厂和商行都规模不大，资金不足，管理跟不上；这是个很严重的短处，就像其它已经发展起来的行业一样，我们需要时间才能长大，然后，国际上的汽车用品巨头和国内实力雄厚的企业却已开始涉足国内的汽车后市场，每到一处，风卷残云式，吞下大部分的市场，弱小的商家如无具有鲜明特色者只有坐以待毙。
然而，航空母舰有其规模优势，我们也可以发挥船小好掉头的灵活经营手法。如何才能给消费者提供最高性价比的商品以及最贴心的服务是我们一直在考虑的问题。
汽车用品的利润将会像其它成熟的行业一样，利润越来越薄，然而经营的成本却维持不变甚至比现在还要高，怎么办呢？我们认为很重要的一点就是：共享资源！只有这样，才能分摊成本。
由于产品分得太散，所以即使由工厂直接供应到零售商手中也不见得有很大的价格优势，而且，单独的个体进货，也决定了采购量不大，不能拿到比别人更低的价格。从而丧失了竞争优势。然而通过我们这一集中采购平台，统一发布和统一销售平台，无论是在采购、广告、物流以及销售方面都却省却了大量的人力和物力。
作为一手批发商，我们一直站在行业的前沿来观察和思考，目前汽车用品市场的爆利和混乱让人咋舌，这显然是不正常的，不会持续很久的。正是如此，我们才开始走网上商城直销这条路，事实也证明了我们的想法是对的，网上商城的营业额开始影响我们的总营业额，而毛利率的比重就递增的更加明显。然而，网上商城有利也有弊，在国内，网上商城还是比较新鲜的事物，商家良萎不齐，导致部分消费者始终对我们是又爱又怕，爱的是在网上能订到自己在本地市场买不到的或者比本地市场便宜很多的商品，怕的是到手的是假冒伪劣的商品而又投拆无门，或者要花费太多的时间和精力去维权。因此，假如我们能够利用网上商城+本地店面相结合的形式，则可以给消费者以信心，而作为本地商家，也不用再为是否需要添加太多的商品、花太多的钱、将来又不知能否售出的商品而伤透脑筋了。 |
